Herr Bättig, Sie waren Teil der Geschäftsleitung der Digitalagentur Unic. Seit knapp drei Jahren gibt es dort keine Chefs und keine Untergebenen mehr. Was hat Sie veranlasst, die klassische Hierarchie abzuschaffen?
Unser Ziel war nicht, eine neue Organisationsform einzuführen. Wir fragten uns, wie wir als Unternehmen mit der Dynamik im Markt mithalten können. Ich spreche nicht nur von den Erwartungen der Kunden, mit denen wir digitale Plattformen erarbeiten, sondern auch von jenen der Fachkräfte, die wir als Mitarbeiter gewinnen wollen. Speziell die jüngeren Mitarbeiter wollen kein starres Jobprofil mehr und keine Anweisungen von oben. Sie wollen Verantwortung übernehmen und selber entscheiden, woran und wo sie arbeiten.